\u017dvelgiant i\u0161 \u0161alies verslo pl\u0117tra da\u017enai atrodo nat\u016brali \u2013 daugiau klient\u0173, didesn\u0117s pajamos, daugiau darbuotoj\u0173. Ta\u010diau realyb\u0117je daug \u012fmoni\u0173 met\u0173 metus veikia stabiliai, nesusidurdamos su didel\u0117mis kriz\u0117mis, bet ir nesukurdamos prover\u017eio.<\/p>\n\n\n\n
\u201ePer 8 veiklos metus m\u016bs\u0173 klient\u0173 skai\u010dius perkop\u0117 5000 \u012fmoni\u0173. Tai leido labai ai\u0161kiai pamatyti, kod\u0117l vieniems sekasi, o kiti lieka vietoje. Ir labai da\u017enai esm\u0117 slypi ne piniguose, o po\u017ei\u016bryje\u201c, \u2013 sako \u201esmeGo\u201c vadovas Mindaugas Mikalaj\u016bnas. Jis dalijasi keturiais da\u017eniausiai pasitaikan\u010diais skirtumais tarp smulki\u0173j\u0173 versl\u0173, kurie auga, ir t\u0173, kurie lieka sustoj\u0119. <\/p>\n\n\n\n
Daugyb\u0117 \u012fmoni\u0173 met\u0173 metus i\u0161laiko t\u0105 pat\u012f mast\u0105 ne d\u0117l to, kad negali augti, o d\u0117l to, kad nenori ar bijo. \u201eYpa\u010d tarp \u0161eimos versl\u0173 vis dar gajus po\u017ei\u016bris: svarbiausia i\u0161silaikyti, o ne augti. Ta\u010diau tokia strategija ilguoju laikotarpiu virsta stagnacija, o kartais ir tylia mirtimi\u201c, \u2013 sako M.Mikalaj\u016bnas. Augimas neb\u016btinai rei\u0161kia atidaryti dar vien\u0105 padalin\u012f ar \u012fdarbinti de\u0161imt \u017emoni\u0173. Tai gali b\u016bti ir pl\u0117tra \u012f nauj\u0105 klient\u0173 segment\u0105, papildoma paslauga ar investicija \u012f efektyvesnius procesus. Ta\u010diau \u017eingsn\u012f \u012f priek\u012f \u017eengti reikia ir tai reikia daryti s\u0105moningai, suplanavus.<\/p>\n\n\n\n
Nema\u017ea dalis smulkaus verslo savinink\u0173 \u012f bet kok\u012f \u012fsipareigojim\u0105 \u017ei\u016bri nepalankiai \u2013 \u201egeriau nedirbti, nei skolintis\u201c. Ta\u010diau \u0161i filosofija da\u017enai yra tiesiog pasmerkta. \u201eMes kasdien matome \u012fmones, kurios tur\u0117jo ger\u0105 id\u0117j\u0105, bet bijojo j\u0105 \u012fgyvendinti, nes nenor\u0117jo imti paskolos. O tuo metu konkurentas nesibaimino \u2013 ir \u0161iandien u\u017eima j\u0173 viet\u0105 rinkoje\u201c, \u2013 pastebi \u201esmeGo\u201c vadovas. Paskola naujai id\u0117jai ar pl\u0117trai gali tapti lemiamu \u0161uoliu pakelsian\u010diu versl\u0105 \u012f kit\u0105 lyg\u012f. Juolab, kad \u201esmeGo\u201c si\u016blo paskolas nuo 7 proc. metini\u0173 pal\u016bkan\u0173, ta\u010diau su didesniu lankstumu nei bankai. \u0160iuo metu \u201esmeGo\u201c si\u016blomos verslo paskolos gali siekti iki 3 mln. eur\u0173, o u\u017epild\u017eius parai\u0161k\u0105 paskolai, sprendimas d\u0117l finansavimo priimamas per 24 val. <\/p>\n\n\n\n
Pastaraisiais metais dirbtinio intelekto (DI) sprendimai tapo prieinami net ir nedidel\u0117ms \u012fmon\u0117ms. Daugelis versl\u0173 vis dar galvoja, kad automatizacija \u2013 tai didel\u0117s \u012fmon\u0117s, robotizuoti sand\u0117liai ar milijonin\u0117s investicijos. Ta\u010diau realyb\u0117je net papras\u010diausi\u0173 u\u017eduo\u010di\u0173, kaip s\u0105skait\u0173 ruo\u0161imas, duomen\u0173 analiz\u0117 ar klient\u0173 aptarnavimo, automatizavimas gali padaryti ap\u010diuopiam\u0105 \u012ftak\u0105 rezultatams. <\/p>\n\n\n\n
\u201eMa\u017eos \u012fmon\u0117s da\u017enai visk\u0105 daro rankiniu b\u016bdu \u2013 nes taip \u012fprasta. Ta\u010diau automatizav\u0119 net ir 2\u20133 procesus, galite sutaupyti laiko, suma\u017einti klaid\u0173 tikimyb\u0119 ir efektyviau panaudoti savo laik\u0105 bei pinigus\u201c, \u2013 sako M.Mikalaj\u016bnas. <\/p>\n\n\n\n
Dauguma smulki\u0173 \u012fmoni\u0173 neturi vidini\u0173 finans\u0173 ekspert\u0173, o samdyti verslo konsultantus \u2013 per brangu. Tod\u0117l neretai sprendimus verslas priima \u201ei\u0161 jausmo\u201c, netur\u0117damas pakankamai duomen\u0173 ar patirties. B\u016btent \u010dia \u201esmeGo\u201c gali pad\u0117ti ne tik kaip finansuotojas, bet ir kaip verslo partneris. <\/p>\n\n\n\n
\u201eSu kiekvienu klientu dirbame individualiai \u2013 padedame suprasti, kiek ir kokio finansavimo jam tikrai reikia, \u012f kokius rodiklius verta atkreipti d\u0117mes\u012f, kaip planuoti pinig\u0173 srautus augant\u201c, \u2013 sako \u201esmeGo\u201c vadovas. <\/p>\n\n\n\n
Tur\u0117dami daugiau nei 5000 klient\u0173 bei pasira\u0161\u0119 vir\u0161 2200 sutar\u010di\u0173 vien 2024 metais, \u201esmeGo\u201c turi sukaup\u0119 ne tik kapitalo, bet ir \u017eini\u0173, kaip spr\u0119sti konkre\u010dias, da\u017enai pasikartojan\u010dias smulkaus verslo problemas. \u201eM\u016bs\u0173 tikslas \u2013 ne tik paskolinti, bet ir pad\u0117ti verslui augti atsakingai. Esame partneris, \u012f kur\u012f galima kreiptis ne tik d\u0117l pinig\u0173, bet ir d\u0117l patarimo\u201c, \u2013 pabr\u0117\u017eia M.Mikalaj\u016bnas. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\u017dvelgiant i\u0161 \u0161alies verslo pl\u0117tra da\u017enai atrodo nat\u016brali \u2013 daugiau klient\u0173, didesn\u0117s pajamos, daugiau darbuotoj\u0173. Ta\u010diau realyb\u0117je daug \u012fmoni\u0173 met\u0173 metus veikia stabiliai, nesusidurdamos su didel\u0117mis kriz\u0117mis, bet ir nesukurdamos prover\u017eio. \u201ePer 8 veiklos metus m\u016bs\u0173 klient\u0173 skai\u010dius perkop\u0117 5000 \u012fmoni\u0173. Tai leido labai ai\u0161kiai pamatyti, kod\u0117l vieniems sekasi, o kiti lieka vietoje. Ir labai […]<\/p>\n","protected":false},"author":22,"featured_media":19795,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1,67],"tags":[],"class_list":["post-24743","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news","category-news-lt"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/smego.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24743","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/smego.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/smego.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/smego.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/22"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/smego.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=24743"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/smego.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24743\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":24744,"href":"https:\/\/smego.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24743\/revisions\/24744"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/smego.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/19795"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/smego.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24743"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/smego.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=24743"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/smego.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24743"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}